Tối ưu hóa quy trình để giải quyết các vấn đề mới
Bố trí hợp lý phương thức tổ chức sản xuất, tổ chức sản xuất từ hai lò đến ba máy, lập kế hoạch sản xuất trước và chuẩn bị sản xuất. cần phối hợp sản xuất thép tấm cán nóng. đạt giá trị kế hoạch.
“Chúng tôi sẽ tiếp tục đảm bảo sự bảo vệ lẫn nhau của từng quy trình, xây dựng các biện pháp giải quyết các vấn đề chính và người chịu trách nhiệm thực hiện. , quản lý thiếu sót, đặt mục tiêu cao hơn, tạo kỷ lục cao hơn. ”
Thực hiện các biện pháp mới cho các ngành công nghiệp điểm chuẩn
Chú trọng hướng nội, hướng tới các doanh nghiệp làm điểm chuẩn, xoay quanh chi phí, sản lượng, chất lượng, hiệu quả và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu khác, lược bỏ những điểm còn khó khăn, vướng mắc trong quá trình sản xuất, thay đổi lề lối làm việc, chặt chẽ trách nhiệm, định lượng, kỹ thuật số, quản lý tiêu chuẩn hóa xuyên suốt, trong một thời gian dài cho công việc, nỗ lực theo đuổi mục tiêu tiên tiến. sau khi thực hiện chỉ số lớp đẩy, các biện pháp thực hiện và trách nhiệm, đăng, đội, hoạt động, phân chia bốn cấp độ của các chỉ số từng bước hỗ trợ.
“Trong bước tiếp theo, chúng tôi sẽ cạnh tranh với Siping Jingang, Jilin Jianlong và Shanxi Jianlong để học hỏi kinh nghiệm tiên tiến trong việc giảm chi phí chế biến, nâng cao hiệu quả sản xuất, cải thiện các chỉ số quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm, học hỏi từ các thực hành tốt, thiết lập mục tiêu, bắt kịp và đạt mức trung bình của ngành. ”
Hướng dẫn lý tưởng mang lại động lực mới
Kể từ tháng 2, Phòng kinh doanh ống đay Sơn Đông đã tập trung vào dòng chính là phát triển ý tưởng tổng thể về giảm chu kỳ nấu chảy của bộ chuyển đổi, cải thiện tốc độ kéo tấm và cải thiện sản lượng thực tế của nhà máy cán. - Định hướng, thay đổi lề lối làm việc, kiện toàn bộ máy quản lý cơ sở, quan tâm sâu sát đến việc triển khai hệ thống, tổ chức nghiêm túc cho cán bộ, nhân viên thực hiện hoạt động thảo luận lớn “Đảm bảo lò cao hoạt động ổn định và hiệu quả, những việc cần làm ”, Mỗi lĩnh vực hoạt động kết hợp với sự ổn định của sản xuất thép là đảm bảo sự ổn định của lò cao thảo luận, điều tra sâu, về sự ổn định của thiết bị và sự ổn định của hoạt động, đề ra 65 biện pháp cụ thể. Trong đó, 49 đã được đã thực hiện và đạt chỉ tiêu mong đợi;16 chưa đáp ứng được kỳ vọng và đang tiến về phía trước, Tích cực tạo ra bầu không khí làm việc đồng tâm, cùng hướng mục tiêu và hành động đồng bộ, đảm bảo vững chắc cho tiến độ sản xuất và bứt phá của thép tấm.
“Để hát kịch mở đầu đầu năm, Đảng bộ Khối Doanh nghiệp thép, được sự chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ ngân sách hàng năm, đã tiến hành tổ chức hội thi đảng bộ 'học ba thép, khuyến tài, sáng tạo. năng suất và tăng hiệu quả 'với tư cách là người vận chuyển. Thông qua việc xây dựng hệ thống chỉ số bốn cấp hình tháp' thép Xueba 'và các chỉ số cốt lõi quan trọng' từ một đến cuối ', phá vỡ thói quen, thực hiện, tạo thành một bước đột phá, đã đặt nền móng cho tần suất dây chuyền sản xuất phá vỡ kỷ lục ”.
Thời gian đăng: 17-03-2022
